服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思企业管理咨询有限公司,薪酬管理,基于丰富的案例积累和强大的能力,公司与、行业协会、研究机构、高校等建立了广泛研究与深度合作,拥有众多为企业发展保驾;集团通过专一小组、专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量体系,提供给企业的不仅仅是有价值的咨询方案,而且将管理方法与知识传递给企业,推动企业持续发展。
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7核心人员没有得到有效激励,一般人员沉淀,难以流动。难以吸引和留住核心人才唐山价格划算的薪酬体系咨询公司
杭州博思咨询客户包括大型央企如中国装备集团(2016年,《财富》,位列102位);大型地方国企,如浙江能源集团(截止2014年底,总资产1837亿元,所有者权益869.7亿元,位列中国企业第169位、中国企业效益200佳第52位);大型外资企业如康宝莱(纽约交易所上市公司,代码:HLF),荷兰Logo国际时装集团下属专营品牌服装的连锁零售品牌WE;数十家民企五企业,如:浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团;多家上市公司如三变科技(代码002112),思美传媒(代码002712)、宁波精达股份(代码603088)、浙江华友钴业(代码603799)及数百家中小企业。
(一)马斯洛需求层次理论1)生理需求 (2)安全需求 (3)社会需求 (4)尊重需求 (5)自我实现需求由于公司员工的薪酬和绩效考评成绩一般都是保密的,员工无法从正式渠道得到真实的详细的信息。出于对别人薪酬及考评的兴趣,员工往往会根据一些道听途说加以猜测。这种猜测往往会高估他人的薪酬,而低估他人的绩效,从而感到薪酬的不公,对自己的薪酬产生了不满。唐山价格划算的薪酬体系咨询公司
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